Есть три вида отчетности компании: бухгалтерская налоговая , финансовая и управленческая. Разберемся, в чем особенности каждой их них.

Образец отчетности по предприятию для директора

Образец отчетности по предприятию для директора

Есть три вида отчетности компании: бухгалтерская налоговая , финансовая и управленческая. Разберемся, в чем особенности каждой их них. Бухгалтерскую налоговую отчетность составляют все российские компании.

Интересна она тем, что подлежит проверке государственными органами, именно поэтому бухгалтерская отчетность — первое, что захотят изучить Ваши кредиторы или партнеры компании. Однако если Ваша компания использует в работе серые схемы, то данные отчетности будут искажены, и Вы вряд ли сможете адекватно оценить ситуацию в компании. Именно поэтому в компании должна быть еще либо финансовая и управленческая отчетности, либо просто управленческая.

Финансовая отчетность внешне может походить на бухгалтерскую налоговую. Однако финансовая отчетность имеет важное отличие. Ее составляют не из соображений соответствия законодательным нормам и оптимизации налогов, а ориентируясь на наиболее точное отражение реальных финансовых процессов в бизнесе.

Это, например, касается учета обязательств, списания затрат, амортизации, оценки акционерного капитала. Управленческая отчетность концентрируется на внутренних аспектах предприятия. Например, это могут быть какие-либо производственные данные такую управленческую отчетность для Вас может готовить директор по производству , информация о работе с дебиторами и кредиторами, данные по запасам и тому подобные цифры.

Не отражая полной картины бизнеса, управленческая отчетность дает хорошую основу для постановки задач и контроля их достижения.

Особенно важно составлять управленческую отчетность в небольших и средних компаниях, которые не все данные проводят официально. По сути, только руководствуясь управленческой отчетностью, Вы сможете оценить реальное положение дел в компании см.

Финансовую отчетность составляют, как правило, на крупных предприятиях. Руководителям же небольших и средних компаний я рекомендую описанные ниже показатели формировать хотя бы в рамках управленческой отчетности. Эту работу Вы можете поручить финансовому директору или главному бухгалтеру. Рентабельность продаж. Это важнейший показатель, именно на него Вам нужно обратить внимание в первую очередь. Рентабельность продаж, то есть отношение чистой прибыли к обороту, никогда не рассчитывают на основе бухгалтерской отчетности, тут нужен именно финансовый отчет.

Если его нет, то тогда Вам следует анализировать управленческую отчетность. Рост рентабельности продаж — это хорошо, а падение указывает на проблемы. Норма рентабельности обычно определяется самими предприятием; ее значение зависит от сектора рынка, выбранной стратегии и ряда других факторов. Высокая рентабельность — сигнал к тому, что компания может намного свободнее вкладывать средства в долгосрочные проекты и тратиться на развитие бизнеса и повышение конкурентоспособности.

Успех надо развивать и закреплять. При низкой рентабельности необходимо определить набор мер, направленных либо на рост продаж, либо на снижение себестоимости. Или же стремиться повлиять и на продажи, и на себестоимость. Например, можно снизить инвестиции в долгосрочные проекты, постараться избавиться от непроизводственных затрат.

Оборотный капитал. Анализировать оборотный капитал Вы можете как на основе финансовой, так и на основе бухгалтерской отчетности. Однако выводы будут разными. В финансовой отчетности оценивается качество фактического управления оборотным капиталом. Запасы и дебиторская задолженность — это средства, замороженные в текущих бизнес-процессах компании. Если они велики, то компания станет малоподвижной, будет приносить акционерам низкую прибыль, потребует привлечения кредитов.

Но с другой стороны, снижение запасов может поставить под удар производство или торговлю, а жесткие требования к дебиторам повлияют на привлекательность Вашей компании для потенциальных клиентов.

Каждая компания должна определить для себя оптимальные значения показателей и среди задач финансового менеджмента, которыми надо интересоваться генеральному директору, не последнее место займет регулярный контроль уровня оборотного капитала. Кредиторская задолженность при увеличении может давать бесплатный источник финансирования.

Но, как и с дебиторской задолженностью, ее нельзя просто наращивать — это повлияет на ликвидность и платежеспособность компании. Здесь тоже следует определить оптимальное значение, к которому следует стремиться. Для этого сравните оборачиваемость по бухгалтерскому балансу с оборачиваемостью, подсчитанной по данным финансовой или управленческой отчетности, а также с Вашими оптимальными значениями. Если данные будут расходиться, значит, до бухгалтерии доходят не все финансовые документы.

Из-за этого на счетах бухучета и соответственно в балансе начинают скапливаться несуществующие запасы, активы, обязательства. Активы и обязательства. Эти характеристики определяют финансовое положение компании в долгосрочной перспективе. В оперативном управлении за этими показателями должны следить финансовые службы. Но и Вам полезно периодически задаваться рядом вопросов из этой сферы:.

Если финансовая и бухгалтерская отчетность строится по единым правилам и охватывает всю деятельность компании, то управленческие отчеты индивидуальны и, как правило, сосредоточены на отдельных аспектах работы. Отчет по производственным показателям, то есть физические объемы работы. Содержание этого отчета сильно зависит от вида бизнеса. Если это промышленное производство, то в отчете указывают количество произведенных и отгруженных единиц товара покупателям.

В торговле это могут быть либо денежные показатели продаж, либо физические объемы продаж по ключевым товарам. В проектном бизнесе такой отчет может строиться на графиках выполнения планов работы. Анализ структуры доходов и затрат. Отчет может включать себестоимость проданной продукции и рентабельность ее продажи, а может отражать только ситуацию в целом. Задача генерального директора при изучении этих отчетов — увидеть статьи затрат, которые необоснованно растут, а также обнаружить, что какие-то из услуг или продуктов компания начинает продавать себе в убыток.

Соответственно, структура затрат подбирается так, чтобы на ее основе можно было легко сформулировать задачи, требующие решения. Очень распространенным вариантом является структурирование всех затрат как по статьям, так и по месту возникновения подразделения, филиалы и т.

Сведем все сказанное выше в единый план, по которому генеральный директор может строить свою работу с отчетностью. Вы можете доработать этот план в соответствии с особенностями своего бизнеса. Однако для начала можно использовать его и без изменений см. Финансовая отчетность.

Предоставляется финансовым директором, ежемесячно. Изменения в показателях должны быть прокомментированы финансовым директором. Это показатель того, каков чистый доход от текущей деятельности. Полученные деньги можно расходовать на развитие и поддержание текущего уровня компании. Этот показатель должен быть больше 1. Причем, чем менее стабильными являются поступления, тем выше требования к покрытию. Крайние значения шкалы могут быть примерно такими: для устойчивого производства приемлемы значения больше 1,1—1,2; для проектного бизнеса с нестабильными денежными потоками желательно поддерживать покрытие более 2.

Значение меньше 1 является поводом для внимательного изучения ситуации и ужесточения контроля за бюджетом. Изучается, в первую очередь, в торговле. Рост показателя требует обсуждения ситуации с политикой закупок. Управленческая отчетность. Предоставляется руководителями соответствующих направлений, ежемесячно. Показатели рентабельности представляются финансовым директором. Товары группируются в укрупненные категории — 3—10 шт..

Руководители подразделений должны дать комментарии по изменению продаж в каждой категории, если это изменение оказалось больше, чем обычные колебания в объемах. Затраты группируются по источникам приобретение материалов, закупка товаров, аренда, зарплата, налоги и т. Требуйте объяснений, если значения по тем или иным статьям затрат отличаются от обычных. Чистая прибыль управленческая прибыль, рассчитанная с учетом всех фактических доходов и затрат компании.

Надо определить целевой уровень прибыли для компании. Также нужно сравнить текущие показатели со значениями за от же период прошлого года. Отражает общую эффективность использования активов предприятия и способность компании обеспечивать обслуживание своих активов. Бухгалтерская отчетность. Представляется финансовым директором раз в квартал. Каждое значение сопровождается аналогичным показателем, рассчитанным по финансовой или управленческой отчетности.

Отклонения от суммы в финансовой управленческой отчетности требуют пояснений финансового директора и — при необходимости — наведения порядка в бухгалтерском учете. Для производственных предприятий и компаний сферы услуг этот показатель должен быть больше 1. В торговле показатель может быть меньше 1, но чем он ниже, тем меньше устойчивость компании.

Последний элемент финансового анализа, который Вы можете выполнять, — оценка компании с позиции акционеров и кредиторов. Делать ее лучше на основе бухгалтерской отчетности, так как именно эту отчетность будет использовать банк. Рассчитывать эти показатели с нуля может быть неудобно.

Но, включив их в набор стандартной отчетности, предоставляемой финансовыми службами, Вы будете иметь перед глазами хорошую картину, отражающую стратегический взгляд на положение дел в компании. Известно, что компания, работающая с хорошим банком или инвестором, часто имеет стабильное финансовое состояние. Связано это в том числе и с тем, что за ее деятельностью ведется регулярный контроль, опирающийся на объективные данные отчетности, а отклонение от рекомендуемых показателей вызывает жесткую реакцию инвестора.

Аналогичного результата может добиться любая компания. Но для этого Вы должны чаще опираться в своих суждениях и распоряжениях на данные финансовой и управленческой отчетности. Ни один отчет не является идеальным и универсальным. Одни аспекты отражаются хуже, другие лучше.

Составляем основные управленческие отчеты

Включите в него сведения, которые позволят ответить на вопросы пользователей. Даже если руководство и собственники предпочитают краткое представление наиболее важных данных, это не означает, что финансовой службе не придется создавать остальные управленческие отчеты. Включите данные о трудовых ресурсах. Стоит также внести блок экономических показателей, предварительно согласовав их перечень с пользователями.

Управленческая отчетность — это совокупность внутренних отчетов предприятия, которые формируются на добровольной основе. Основная цель их составления — получить достоверную информацию о состоянии дел предприятия на конкретную дату, например, для предоставления руководству или собственникам предприятия.

Директор ООО является единоличным исполнительным органом в соответствии с положениями ст. Он избирается на срок, предусмотренный уставом общества, и решает все вопросы, связанные с текущей хозяйственной деятельностью общества, за исключением тех, которые устав относит к компетенции общего собрания или совета директоров. Директор ООО подотчетен учредителям. Законодательно порядок контроля за действиями директора с их стороны не урегулирован, поэтому правила подготовки и передачи сведений о деятельности общества закрепляются в уставе. Обязанность директора отчитываться перед учредителями, советом директоров наблюдательным советом и сроки, в которые должна представляться отчетность, могут быть зафиксированы в трудовом договоре и положении о генеральном директоре.

Как генеральному директору анализировать финансовую и управленческую отчётность?

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. В обязательном порядке создается резерв по сомнительным долгам на ту сумму задолженности, которую невозможно сейчас использовать. Например, у вас на балансе числится дебиторская задолженность в размере 5 млн рублей, и вы знаете, что 3 млн рублей вы получите только через несколько лет или месяцев. Годовой отчет предоставляется генеральным директором в ходе проведения обществом годового общего собрания, заседание которого по этому вопросу проводится не ранее 2 месяцев и не позднее 4 месяцев после окончания финансового года, в силу п. Соответственно, и финансовый год будет равняться календарному. В таких предприятиях целесообразно использовать три базовых формы УО, а ежедневные отчеты могут быть разработаны самостоятельно в зависимости от потребностей конечных пользователей этих документов. Архив — оформление переплетенных папок с приказами за год; — формирование личных дел уволенных сотрудников в году, по хронологии и алфавитном порядке — чел. Кемерово, ул.

Отчет для директора образец

Здесь собраны лучшие отчеты и готовые модели в Excel, которые помогут в повседневной работе финансовому директору компании. Доступны для скачивания не только сами модели, но и инструкции по их применению. Используйте передовой опыт ваших коллег, финансовых директоров, которые поделились своими наработками. Получить инструкцию по работе с Excel-моделью. Готовые отчеты и финансовые модели в Excel для финансового директора.

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. То же самое касается материальных ценностей.

На одном предприятии для служба составляет для руководства еженедельные управленческие отчёты, в которых есть всё: основные финансовые показатели, расходы компании, информация по отгрузкам и остаткам образца на складе, сведения о погашении кредитов и т. Внутренняя отчетность для руководителя. Отчет о движении денежных средств за июль г. Образец отчет документа приведём ниже.

Образец отчета директора ООО перед учредителями

Перед регистрацией наследодатель заверяет завещание своей подписью, а если болезнь или увечье не позволяет расписаться лично, просите об этом кого угодно, но в присутствии нотариуса. В нём содержится норма, что беременность может быть причиной досрочной регистрации брака.

Как правильно заполнять электронную форму. Часто задаваемые вопросы по заполнению корректирующих форм.

Это необходимо для сохранения защитных свойств и обеспечения безопасности труда. По истечении 12 месяцев с даты выдачи справка признается недействительной. Право членов семьи собственника на безвозмездное пользование его жилым помещением. Как рассчитывается компенсация за детский сад. Затем исполком запросит справку о месте жительства и составе семьи или копию лицевого счета. Стиль лофт присутствует в жилищах творческих личностей.

Готовые отчеты и финансовые модели в Excel для финансового директора

Позаботьтесь о межевании заранее, не откладывайте до конца года, так как будет большой наплыв людей в связи с нововведением, которое осуществится в марте 2019 года. Чтобы доказать, что вам не дают спокойно жить вам потребуется доказательная база. Запрет на эксплуатацию может наложить лишь Ростехнадзор. Подготовка проекта договора отчуждения имущества. Если же переход долга происходит между дружественными компаниями, новый дебитор часто платит за партнера, позволяя ему потом поэтапно компенсировать эти расходы.

Для получения регистрации нужно найти, где жить в Москве.

Здесь собраны лучшие отчеты и готовые модели в Excel, которые помогут в повседневной работе финансовому директору компании. Доступны для.

Данный раздел доступен только физическим лицам. Документ необходим в тех ситуациях, когда кто-то из жильцов, имеющих такое право, отказывается от. Раздел наследуемого имущества осуществляется согласно завещательному акту, вступающего в силу после кончины отчима.

Условием для их вселения будет являться получение согласия наймодателя, нанимателя, а также граждан, которые проживают постоянно в совместном жилом помещении.

Если стороной является юридическое лицо, то оно составляется на бланке предприятия. Возражения на требования кредиторов. В том же году увидело свет первое издание Красной книги Казахстана. То же самое происходит и в том случае, если из двух объектов жилья в результате перестройки получилась одна жилая недвижимость.

Максимов и дочь - В. Также основным аргументом при подготовке такого ходатайства может стать нарушение процессуальных правил проведения экспертизы по гражданским делам. Плечики верхней одежды (особенно, когда обитатели достаточно габаритные люди) занимают больше места по глубине, чем предусмотренные стандартами 60 сантиметров.

В предшествующей статье "Правила выполнения остановки и стоянки" были рассмотрены понятия "остановка" и "стоянка", а также было подробно описано, каким образом транспортные средства должны располагаться на проезжей части при выполнении остановки и стоянки.

В том числе: возможность санаторного отдыха, бесплатное получение некоторых рецептурных лекарств, бесплатный проезд на транспорте пригородного и междугороднего типа.

Как получить ветерана труда в 2018 году в алтайском крае.

Детям-инвалидам льготная категория устанавливается на более длительный период. Поэтому, чтобы выбрать учреждение, в котором выгоднее всего рефинансировать ипотечный кредит, предлагаем воспользоваться нашим онлайн-калькулятором. Да и у работодателя с этим вопросом возникают некоторые трудности. Максимально физлицо сможет получить 390,0 тыс. Куда и сколько оплачивать госпошлину за иск о защите прав потребителя.

Со всеми ними нужно будет ознакомиться. В случае судебных неприятностей и долгов, забрать могут только то, что числится на балансе организации. Степень доступности медицинских услуг в первую очередь определяется долей услуг, гарантированных государством (государственными гарантиями).

Как только документы будут получены, приставы обязаны начать контроль не только за поступлением алиментных выплат, но и за их индексацией. Это может быть первоначальный взнос по кредиту или погашение процентов ипотеки.

Продление отсрочки возможно до периода, пока не будет достигнут возрастной предел призыва на службу. В большинстве случаев причиной служат изменения состояния больного в лучшую сторону. По общему правилу в силу п.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как составить баланс и отчет о финансовых результатах. Пример.
Бесплатная юридическая консультация по телефонам:
+7 (499) 653-60-72 Доб. 355 (Москва и обл.)
+7 (812) 426-14-07 Доб. 525 (Санкт-Петербург и обл.)

Внимание! Так как нормы законов всё время меняются и обновляются, информация в данной статье могла устареть. Вы можете позвонить нам по телефонам выше.

Также, для решения Вашей индивидуальной проблемы или вопроса воспользуйтесь следующей формой и заполните её - наши эксперты проконсультируют Вас совершенно бесплатно. Ждём Ваших обращений!